（來源：遼寧日報）

轉(zhuǎn)自：遼寧日報

“四家四家，缺吃少花；光棍成幫，窮得叮當。”這是流傳在四家村老人口中的順口溜。上世紀70年代，全村200多戶人家中，20多戶因貧困背井離鄉(xiāng)，村集體除了村委會一間漏風的破房子，再無任何資產(chǎn)。

“那時候村里窮到啥地步？年輕人想娶媳婦，連間像樣的房子都沒有。”四家村黨委書記、四家村企業(yè)集團股份有限公司董事長張新至今記得老書記給他講過的故事：有戶人家的兒子相親，女方來了一看，家里連個坐的板凳都沒有，轉(zhuǎn)身就走了。

窮則思變。改革開放的春風為這個貧瘠的村莊帶來了轉(zhuǎn)機。1978年，會瓦匠活的老書記，帶領村班子成員和村民邁出了脫貧致富的第一步。沒有資金、沒有技術(shù)、沒有門路，他們就“借船出海”，成立興城市第一家村級工程隊，別人不愿干的“硬骨頭”活、別人嫌利潤低的小工程、怕質(zhì)量不過關的難活，四家村工程隊都接。

靠著“質(zhì)量過硬、價格公道”的口碑，這個工程隊漸漸在行業(yè)內(nèi)站穩(wěn)腳跟，賺到了村辦企業(yè)的“第一桶金”。趁熱打鐵，村里相繼辦起了冰果廠、皮件廠、棉織帶廠、水泥制件廠，組建了海上捕撈隊、碼頭裝卸隊，村辦企業(yè)像滾雪球一樣不斷發(fā)展壯大。村民們告別了單一的農(nóng)耕漁獵生活，紛紛走進村辦企業(yè)務工，收入穩(wěn)步增長。到1992年四家村實業(yè)總公司成立時，村辦企業(yè)年產(chǎn)值已突破千萬元，徹底甩掉了“貧困村”的帽子。

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真正的轉(zhuǎn)折點出現(xiàn)在2006年。當時，“集體企業(yè)產(chǎn)權(quán)不清、員工積極性不足”的問題逐漸凸顯，村領導班子果斷決定推進股份制改革，以村企5000余萬元凈資產(chǎn)為分配基礎，確立“全體村民占股84%、村委會公益股權(quán)6%、管理干部占10%”的共同富裕股權(quán)結(jié)構(gòu)，2000多名村民不花一分錢就獲得近2.3萬元股權(quán)，四家村成為遼西首個村民“股東村”。

“改制那天，村委會擠得水泄不通，拿到股權(quán)證的那一刻，好多人激動得哭了。”65歲的村民苗艷霞回憶起當時的場景，依然感慨萬千，“以前是給集體干活，干多干少一個樣；現(xiàn)在是給自己干活，平時拿工資獎金，年終拿股東分紅，成了企業(yè)的主人，渾身都有使不完的勁！”

產(chǎn)權(quán)明晰的制度設計，讓村民從集體資產(chǎn)的“旁觀者”，真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸魅宋獭薄拇耍蠹倚耐惶幭搿磐惶幨梗於怂募掖逶谑袌鼋?jīng)濟海洋持續(xù)揚帆遠航的基礎。

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如今，被評為“全國文明村”的四家村八成村民住上了樓房，村民家家有小汽車，村里的現(xiàn)代化程度一點兒也不輸城市。村里孩子上幼兒園免費，中小學教育費用減免，60歲以上老人每年能領取養(yǎng)老金，村里免費為村民上醫(yī)保，看病可以享受二次報銷。對考上一高中、大學、參軍及立功的青年，村里也給予金額不等的獎勵補助。

此外，為更好地幫助村民應對特殊困難，村里正在籌建“四家愛心基金”。誰家遇到大病、急事等特殊困難，經(jīng)村委會評估，便可無償獲得基金的及時救助。

發(fā)布于：北京市